Aziende/Workshop e training

Team che immagina, squadra che innova

Workshop e training per aziende che vogliono uscire dai soliti schemi e costruire il cambiamento
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Cosa offriamo

Workshop ispirazionale per evento aziendale - 2h

Workshop formativo - 4h

Training di gruppo sul pensiero divergente - 5+ sessioni da 1,5h

Proposta formativa personalizzata in base al cliente e agli obiettivi

Come lavoriamo

Esperienze divergenti in ufficio per ampliare le tue competenze e scoprire il potenziale dei tuoi colleghi
Chiedi informazioni
01.
Analisi preliminare dell’organizzazione e delle esigenze specifiche dei team.
02.
Progettazione dell'intervento più efficace secondo il tempo a disposizione.
03.
Workshop pratico-teorici in presenza, online o ibridi che stimolano soft skills e metariflessione.
04.
Analisi dati e monitoraggio dei risultati post training: fluidità, flessibilità, originalità, capacità di cooperazione, attitudine al problem posing e solving.

A chi è rivolto

Un workshop pensato per aziende, organizzazioni, banche, studi professionali che desiderano stimolare innovazione e cambiamento attraverso il pensiero divergente
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Dicono di noi

Il workshop è stato illuminante: mi ha aiutato a fare luce su alcuni aspetti che non avevo considerato; prendere tempo per giocare non è perdere tempo! Non avere tutta la giornata organizzata non è una giornata persa ma una possibilità!
Anna - IT project manager
Ho apprezzato la possibilità di fare della formazione non collegata ad aspetti tecnici del nostro lavoro, ma basata sulla scoperta ed il potenziamento di determinate abilità che possono tornare utili anche nel quotidiano lavorativo.
Fabrizio - HR specialist
Gli allenamenti del training sono stati molto divertenti. Nel lavoro comune e di condivisione sono emerse alcuni aspetti di personalità (positivi) che mai avrei immaginato. Collega che pare sempre timido a riunioni che invece esplode in una nuova e divertente comunicazione, piuttosto che doti d’attrice di altre colleghe e da ultimo una profondità non scontata nel lavoro di condivisione e riflessione comune.
Mara - private banker
Dopo il training di fronte a un colloquio dai toni molto conflittuali, ho provato a switchare nella modalità "facciamo che il collega abbia ragione", prendendo per vere e fondate le sue osservazioni. Invece di confutare il suo punto di vista, l'ho accolto e da lì siamo ripartiti: dallo 'stesso lato del tavolo' invece che dai due opposti.
Chiara - avvocato
Il valore aggiunto per me riguarda la modalità di come riuscire a rappresentare risoluzioni o nuove idee. Nel corso di una delle ultime preparazioni di una presentazione, ho proposto un punto di vista differente rispetto alla strada percorsa comunemente ed è stato apprezzato da tutti.
Jacopo - risk management analyst

Domande frequenti

Vuoi trasformare il modo in cui il tuo team pensa? Scrivici per capire come farlo insieme.

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